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Ma scrivi un po' cosa ti pare

26 aprile 2018
di riccardoricciblog
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Margini di profitto sulle porzioni di cibo extra

Da https://martinjquinn.com In June this year, I was watching a programme called “The men who made us eat more” on BBC. It told the story of how super-size portions and combo-meals came about in fast-food chains like McDonalds, Burger King and … Continua a leggere

6 gennaio 2016
di riccardoricciblog
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Management: cosa abbiamo imparato nel 2015.

Un articolo dell’Harvard Business Review pieno di grafici e di rimandi ad altri articoli spiega cosa i lettori della rivista hanno imparato sul management nel 2015. L’articolo è: https://hbr.org/2015/12/charts-2015 Ecco i punti spiegati. 1. Meno C.E.O. di un tempo sono stati … Continua a leggere

27 dicembre 2015
di riccardoricciblog
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La regola del 72 e l’interesse composto.

L’interesse composto è l’ammontare degli interessi relativi all’investimento di un euro dopo un numero determinato di periodi a un tasso d interesse concordato per ogni periodo. Questa definizione è scritta qui, dove è scritto anche come calcolarlo. L’interesse composto è ciò … Continua a leggere

12 novembre 2015
di riccardoricciblog
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Flussi di cassa: gestirli e pianificarli

INTRODUZIONE La cassa è l’asset più lquido e rappresenta la linfa vitale della crescita e degli investimenti. Per generarla, occorre gestire le attività che la forniscono nel modo più efficiente ed efficace. Gli obiettivi della gestione della cassa comprendono: 1. … Continua a leggere

18 ottobre 2015
di riccardoricciblog
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Capital budgeting: criteri economici per la scelta di un progetto.

Una volta che abbiamo effettuato una buona analisi delle decisioni, verificato le varie opzioni, calcolato i flussi di cassa scontati dobbiamo decidere. Ci possiamo affidare a più criteri. 1. Valore attuale netto (net present value.) Il valore attuale netto netto … Continua a leggere

8 ottobre 2015
di riccardoricciblog
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Discounted cash flow: come calcolarlo.

Stiamo pianificando di comprare una nuova macchina per 25000 euro di costo. Avere la nuova macchina installata costerà 2000 euro e ci aspettiamo un incremento netto di 1000 euro nel capitale circolante (crediti verso clienti, debiti verso fornitori ecc.) Efffettuando … Continua a leggere

8 ottobre 2015
di riccardoricciblog
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Discounted cash flow, make or buy e altre quisquilie.

DISCOUNTED CASH FLOW A differenza della contabilità, il management finanziario è interessato al valore corrente degli asset. Poiché i progetti di investimento daranno benefici in futuro e poiché noi vogliamo determinarne il valore attuale, scontiamo i flussi di cassa futuri … Continua a leggere

8 ottobre 2015
di riccardoricciblog
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Capital budgeting: option pricing

Per ogni progetto dobbiamo considerare più opzioni e più scelte che abbiamo o dovremmo avere per il progetto. Perciò dobbiamo costruire un set di opzioni per gestire anche cambiamenti inattesi. Supponiamo, per esempio, di dover comprare una caldaia. Supponiamo di … Continua a leggere

8 ottobre 2015
di riccardoricciblog
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Capital budgeting: analisi delle decisioni.

L’incertezza rende complesso prendere decisioni. Molti progetti sono caratterizzati da molte variabili da considerare i risultati possibili sono svariati. Stimare il cash flow associato a un progetto comporta il dover considerare il capitale circolante futuro, il rischio associato al progetto, … Continua a leggere